☀ Вынужденные, деловые, близкие отношения в управлении и бизнесе (11.02.2018)

00:00:11 Устроиться на работу

• Героиня рассказывает о своей мечте работать в правоохранительных органах или против них. 

• Она рассказывает о том, как устроилась на работу, несмотря на то, что ее муж был против. 

00:03:11 Отношения со старшими и друзьями

• Героиня обсуждает важность отношений с друзьями и старшими для успешного трудоустройства. 

• Она говорит о том, что через друзей можно найти работу, которая будет соответствовать ее природе. 

00:06:55 Поиск кандидата на работу

• Героиня обсуждает сложности поиска кандидата на руководящую должность, особенно если он должен быть высокого интеллекта и нравственного уровня. 

• Она говорит о том, что такие люди могут быть найдены через молитву и благословение старших. 

00:11:33 Распознавание людей и их судьбы

• Героиня говорит о том, что для лидера важно научиться распознавать людей и их судьбы. 

• Она обсуждает, как найти людей, которые соответствуют ее судьбе, и как изменить свою судьбу, чтобы привлечь таких людей. 

00:13:35 Разговор о природе человека

• Обсуждение важности понимания природы человека, с которым вы хотите работать. 

• Упоминаются четыре стадии развития человека: хобби, способности, действия по своей природе и зрелый ученый. 

00:16:59 Типы руководителей

• Ученый, руководитель, бизнесмен и рабочий человек, любящий свое дело. 

• Ученый не может быть руководителем, так как его сердце не переносит давление. 

• Зрелый правитель имеет проницательность, держит слово, ответственность, сдержанность и принципиальность. 

• Бизнесмен может быть хорошим партнером, но не руководителем. 

• Незрелый бизнесмен может быть изворотливым и обманывать, ставя деньги выше отношений. 

00:24:52 Вынужденные отношения

• В видео обсуждаются различные типы отношений между людьми, включая партнерские, старший-младший, младший-старший и вынужденные отношения. 

• Вынужденные отношения возникают, когда один человек зависит от другого, но не может изменить ситуацию. 

• В этом случае, важно понимать, что человек, который не может измениться, не может быть исправлен и должен быть заменен. 

00:26:49 Компромиссы и ошибки

• В видео подчеркивается, что компромиссы могут быть опасными, особенно когда они связаны с людьми, которые не обладают необходимыми качествами для работы. 

• В таких случаях, важно понимать, что компромисс может привести к потере бизнеса и не стоит ждать, пока человек исправится. 

• Вместо этого, лучше уволить такого человека и найти другого, который будет лучше подходить для работы. 

00:31:14 Обман и доверие

• В видео также обсуждаются случаи, когда люди обманывают на деньги, и как это может повлиять на их работу. 

• Если человек обманул на деньги, это может быть признаком того, что он не подходит для работы на серьезной должности. 

• В таких случаях, лучше уволить человека и найти другого, который будет более надежным и честным. 

00:33:17 Мотивация людей

• В видео обсуждается, как проверять и мотивировать людей. 

• Отмечается, что мотивация совести, добрых отношений, благих дел, веры и общей цели характерна для людей с высоким интеллектом. 

• Такие люди обычно честны и открыты, извиняются за ошибки и держат слово. 

• Если человек не открывает сердце, это может быть признаком проблем с мотивацией. 

00:35:15 Мотивация страстных людей

• Страстные люди могут быть мотивированы властью, деньгами или покровительством. 

• Однако, мотивация властью и деньгами может привести к ненадежности и уходу человека при изменении ситуации. 

• Мотивация покровительством может быть признаком слабости интеллекта и страха перед жизнью. 

00:36:24 Мотивация рабочих

• Для мотивации рабочих лучше использовать силу закона, влияние и страх. 

• Если у вас сложились добрые отношения с рабочими, это может быть хорошим способом мотивации. 

• Мотивация рабочих деньгами может быть опасной, так как они могут начать требовать больше денег и не соглашаться на меньшее. 

00:39:30 Компромисс и его особенности

• В компромиссе важно сохранять спокойствие и доброту в отношениях с человеком. 

• Если в компромиссе человек переходит из благости в страсть, это может разрушить отношения. 

• В компромиссе важно удерживать ситуацию на уровне здравого смысла и не оказывать чрезмерного давления. 

00:45:44 Терпение и посредники в компромиссе

• В компромиссе человек напрягается и психика может страдать. 

• Важно находить посредников, которые могут общаться с человеком и держать его в нормальном состоянии. 

• Если компромисс приводит к войне, это опасно и может разрушить отношения. 

00:52:13 Анализ человека и его мотивации

• Анализ человека начинается с определения его уровня нравственного развития, социального положения и интеллектуального развития. 

• Если человек не развит, не имеет друзей и не может быть мотивирован вербально, то его лучше не удерживать и не удерживать. 

00:56:41 Компромисс и сохранение достоинства

• Компромисс возможен, если человек имеет определенный уровень развития и может быть мотивирован. 

• Важно не унижаться и сохранять достоинство в отношениях, особенно если человек является старшим. 

• Если человек унижается ради куска хлеба, это может привести к потере чувства собственного достоинства и разума. 

01:01:26 Дипломатия и сохранение достоинства

• В сложных ситуациях, когда человек должен сохранить достоинство, важно сохранять спокойствие и способность к беседе. 

• Это может помочь спасти страну от войны или сохранить достоинство в отношениях с влиятельным человеком. 

01:04:03 Умение уступать и предвидеть последствия

• Умение уступать и не унижаться важно для сохранения компромисса в ситуации. 

• Предвидеть последствия каждого шага и изучать их, чтобы избежать войны с человеком. 

01:06:00 Мстительность и умение прощать

• Мстительность - уникальное качество человека, которое может привести к мести и проблемам. 

• Важно избавляться от таких людей, не пытаясь их прощать или уступать. 

01:11:37 Басня о лошади и скорпиона

• Лошадь решает переплыть реку и встречает скорпиона, который просит его перевезти. 

• Скорпион не жалит лошадь, и они вместе тонут. 

• Вывод: если вы решили кормить змею молоком, она все равно ужалит вас. 

01:13:30 Компромиссы и их преодоление

• Если вы теряете власть в отношениях, важно увеличить уровень доверия с этим человеком. 

• Компромиссы могут быть сложными, но важно найти человека, который может увеличить уровень доверия. 

01:16:46 Определение уровня интеллекта и нравственности

• Люди делятся на три категории: нравственные атеисты, верующие и безнравственные. 

• Важно знать уровень интеллекта и нравственности человека, с которым вы хотите создать партнерские отношения. 

01:23:07 Мотивация и ее влияние на отношения

• Важно понять мотивацию человека, с которым вы хотите работать, чтобы избежать проблем в будущем. 

• Мотивация может быть благостной, страстной или невежественной, и важно определить ее тип. 

01:27:32 Партнерские отношения в бизнесе

• Важно понимать, что мотивация человека определяет его лидерские качества и способность управлять. 

• Если человек мотивирован страхом, он не лидер по природе и может быть только подчиненным. 

• Если человек мотивирован высокими целями, он может быть лидером и партнером в бизнесе. 

01:31:44 Равные отношения в бизнесе

• Важно создавать равные отношения с партнерами, чтобы избежать проблем в будущем. 

• Если один из партнеров имеет более высокий социальный статус, это может быть опасно для бизнеса. 

01:37:12 Деловые и дружеские отношения в бизнесе

• Деловые отношения основаны на общих интересах и добрых отношениях, а дружеские - на общих взглядах, целях и вере. 

• Важно не заводить любовниц на предприятии, так как это может привести к влиянию на руководителя и его бизнес. 

• Руководитель должен быть стойким и не иметь порочных связей, чтобы избежать влияния на бизнес. 

01:43:31 Вынужденные отношения и их последствия

• Вынужденные отношения возникают, когда люди зависят друг от друга и вынуждены выполнять свои цели. 

• Важно сохранять спокойствие и изучать опасности, чтобы избежать потери здравого смысла. 

01:48:24 Враждебные отношения и их преодоление

• Враждебные отношения могут возникнуть из компромиссов, которые превращаются в войну. 

• Важно уметь прощать и просить прощения, чтобы сохранить деловые отношения. 

01:52:44 Компромиссы и их влияние на управление

• Компромиссы могут быть с разными людьми и в разных ситуациях, и важно понимать их последствия. 

• Компромиссы со старшими, равными и младшими могут быть успешными, если они основаны на уважении и понимании интересов всех сторон. 

01:58:32 Компромисс между руководителем и подчиненными

• Автор обсуждает проблему между руководителем и подчиненными, когда они не понимают друг друга и не могут работать вместе. 

• Он предлагает найти компромисс, чтобы каждый из них мог уважать и понимать другого. 

02:02:44 Уважение к старшим и обучение младших

• Автор подчеркивает важность уважения к старшим и обучения младших. 

• Он объясняет, что если человек уважает старшего, то он будет лучше понимать его и учиться у него. 

02:06:26 Отношение к обману и безопасность в компании

• Автор обсуждает отношение к обману и важность безопасности в компании. 

• Он подчеркивает, что если человек обманывает, то это может быть признаком его низкого интеллекта и необходимости увольнения. 

02:09:40 Пример из практики

• Автор рассказывает о случае, когда он обнаружил воровство в своей компании и решил разобраться с этим самостоятельно. 

• Он использовал свою интуицию и уверенность в себе, чтобы определить виновных и наказать их. 

02:17:51 Отношения с мужчиной

• Женщина обсуждает свои отношения с мужчиной, который является ее деловым партнером, но также имеет близкие отношения с другим человеком. 

• Она говорит о том, что их отношения не могут быть продолжены из-за того, что они изначально были построены на доверии и близости. 

02:23:31 Финансовые вопросы

• Женщина спрашивает о влиянии финансовых вопросов на их отношения. 

• Она говорит о том, что мужчина должен быть уважаем за его силу и твердость духа, и что женщина должна быть сильной и ставить дистанцию, если мужчина ведет себя неправильно. 

02:25:31 Бизнес и проблемы

• Женщина обсуждает проблемы в своем бизнесе, связанные с плохим периодом и отсутствием ответственности у мужчины. 

• Она говорит о том, что все зависит от силы и способности договариваться, и что можно найти сильного человека, который сможет решить проблемы. 

02:27:33 Обсуждение управления и коммуникации

• Спикер обсуждает, что у него есть административный склад, но нет идеологического. 

• Он говорит о том, что руководители должны управлять процессами, а идеологи должны строить отношения с людьми. 

02:35:18 Поиск наставника

• Спикер говорит о том, что сначала нужно учиться получать наставления от друзей и знакомых, а затем от старших и наставников. 

• Он подчеркивает, что важно уважать старших и учиться у них. 

02:37:50 Наставник в бизнесе

• Спикер объясняет, что для поиска наставника в бизнесе нужно искать старших, умудренных опытом, и уважать их советы. 

• Он подчеркивает, что духовность не должна быть главной в поиске наставника. 

02:42:41 Наставничество и отношения с подчиненными

• Наставник должен быть мудрее своего подчиненного и не вмешиваться в его отношения с другими людьми. 

• Если наставник ведет себя неправильно, это может разрушить веру в него и старшего. 

02:45:32 Женская психология и рамки

• Женщины имеют склонность к текучести и могут быть более подвержены влиянию, если не имеют рамок и границ. 

• Важно устанавливать рамки и условия для работы, чтобы женщины могли чувствовать себя комфортно и эффективно работать. 

02:50:25 Молитва и душевные силы

• Молитва помогает наполняться душевными силами и справляться с трудностями. 

• Важно общаться с добрыми людьми и проводить время на природе для восстановления энергии.