00:00:09 Адаптация в Москве
• В видео обсуждается важность адаптации в новом месте, особенно в Москве.
• Начинать нужно с друзей и увлечений, а затем переходить к деятельности.
00:06:17 Вопросы о кредите и развитии бизнеса
• Обсуждается отношение к кредиту и его влияние на развитие бизнеса.
• Говорится о важности развития личности и понимания тонкостей бизнеса перед тем, как брать кредит.
00:14:25 Проблемы с доверием к людям
• Упоминается проблема доверия к людям и важность умения видеть их.
• Приводится пример, как доверие к нелидеру бизнеса привело к проблемам.
00:16:00 Лидерство и ошибки
• Важно учиться видеть людей и правильно окружать себя, чтобы избежать ошибок.
• Учиться видеть людей, не доверять им сразу, изучать их жизнь и поведение.
00:21:08 Помощь и поддержка
• Важно учиться самому понимать свою судьбу и не полагаться на других.
• Если женщина хочет руководить, она должна вдохновляться и действовать активно.
00:26:01 Духовная практика и бизнес
• Важно заниматься духовной практикой, чтобы укрепить дух и изменить представление о мире.
• Если бизнес не приносит удовлетворения, можно заняться духовной практикой и помогать мужу советами.
00:33:31 Страх перед старшими
• Человек испытывает страх перед старшими, так как у него сильная избирательность к ним.
• Он выбирает человека старшим, которому не доверяет, и это приводит к страху и дискомфорту.
00:39:51 Ответственность за подчиненных
• Подчиненные являются частью судьбы лидера и могут принести счастье или разрушить его жизнь.
• Лидер должен управлять, а не работать за подчиненных, иначе это создает проблемы.
• Здоровье лидера зависит от его способности сделать так, чтобы подчиненные работали самостоятельно.
• Если подчиненный не может работать, лидер должен поставить себе цель сделать его работу, иначе придется поменять здоровую жизнь на больную.
00:44:33 Развитие и мотивация сотрудников
• Если человек развивается в деятельности, но делает это неправильно, нужно развивать его и терпеть.
• Важно сочетать трудолюбие и способность осваивать что-то новое.
00:46:40 Обманщики и предатели
• Обманщики и предатели должны быть выгнаны из коллектива, если они не могут измениться.
• Если человек предал, нужно привести его к раскаянию или поменять его.
00:48:08 Стресс и напряжение в коллективе
• Если человек напряжен, это может привести к заболеваниям и неправильным решениям.
• Лидер должен быть спокойным и справляться с проблемами, чтобы коллектив мог работать эффективно.
00:51:43 Ответственность и психическое состояние
• Если психическое состояние лидера хорошее, это может привести к вдохновению и процветанию в деятельности.
• Если психическое состояние напряженное, это может привести к внешним результатам в виде финансовых трудностей и проблем с властями.
00:54:50 Напряжение и его последствия
• Если подчиненные счастливы, энтузиастичны и напряжены, значит все работает хорошо.
• Если подчиненные счастливы, энтузиастичны и не напряжены, это может быть признаком того, что они расслаблены и не работают.
• Напряжение может привести к вредным привычкам, таким как курение, что может привести к болезням.
00:59:19 Естественное расслабление
• Фильмы, музыка, прогулка, контрастный душ, беседа с друзьями и родственниками, легкая пища, молитва и духовные практики могут помочь снять напряжение.
• Благостное расслабление означает обогащение психики и успокоение, а не просто снятие напряжения.
01:05:29 Причины напряжения
• Две причины напряжения: неправильная деятельность и плохой период жизни.
• Если плохой период жизни, то нужно увеличить время молитвы и победить плохой период жизни.
01:06:09 Аскеза и молитва
• Аскеза может быть разной: например, купание в холодной воде, чтение лекций, пожертвования и молитва.
• Аскеза помогает снять усталость и напряжение.
01:07:34 Влияние времени и преодоление напряжения
• Если человек напряжен, значит, судьба имеет для него сюрприз.
• Напряжение можно снимать с помощью духовной жизни, молитвы, аскезы, пожертвований и молитвы.
01:08:27 Гиперответственность и преддействие
• Гиперответственность может быть полезной, но важно постепенно учиться вкладывать в людей.
• Преддействие - это способность нейтрализовать ситуацию через молитву.
• Три стадии преддействия: хорошо в сердце, изменение настроения и изменение внутри человека.
01:13:41 Питание и здоровье
• Пища, приготовленная с молитвой и добрыми людьми, дает силы, а проблемы усиливаются.
• Пища, съеденная впопыхах, напрягает организм и может вызвать проблемы с пищеварением.
• Фрукты, сухофрукты, мед, молочные продукты и орехи - антидепрессивная пища, которая поднимает настроение и оптимизм.
• Мясо не рекомендуется есть, так как оно связано с насилием и депрессией.
01:18:00 Режим питания и движение
• Важно соблюдать режим питания, особенно вечером есть овощи или молоко с медом.
• Если пищеварение не работает, нужно двигаться, чтобы зарядить организм.
• Если человек поправляется, это может быть признаком старости, и нужно двигаться и питаться правильно.
• Обследование организма и зарядка батареек (энергии) через движение на природе - важные аспекты здоровья лидера.
01:26:51 Статика и динамика
• Статика - это статические упражнения, такие как стоять, сгибаться и разгибаться.
• Динамика - это движение, например, ходьба или бег.
• Статика и динамика могут быть использованы для очищения организма и улучшения здоровья.
01:34:02 Борьба с инфекциями
• Использование сосны, белого перца, горчицы и имбиря для борьбы с инфекциями.
• Профилактика вирусных инфекций с помощью этих средств.
01:37:02 Социальное развитие и счастье лидера
• Невежественный лидер - это тот, кто живет ради денег и власти, не заботясь о своем здоровье и благополучии других.
• Благостный лидер - это тот, кто ставит на первое место счастье людей и успех, но не на первом месте.
• Ценности благостного лидера - это бог, счастье людей, победа над судьбой и успех.
01:42:34 Лидерство и понимание природы людей
• Лидер должен быть хорошим человеком, чтобы быть счастливым и успешным.
• Лидер должен понимать природу людей и не входить в близкие отношения с подчиненными.
01:45:17 Отношение к власти, культуре и вере
• Лидер должен уважать власть, культуру и веру, чтобы избежать ошибок и конфликтов.
• Лидер должен изучать законы бога и понимать свою природу, чтобы успешно работать.
01:50:51 Различия между руководителем и бизнесменом
• Руководитель устанавливает правила отношений, а бизнесмен работает с динамичным коллективом.
• Преподаватель не может руководить, так как он добрый и всех хочет простить.
• Бизнесмен может быть добрым, но его доброта отличается от доброты руководителя.
01:53:46 Понимание и зоны силы руководителя
• Важность понимания зон силы человека, которые трудно понимаются обществом и применяются редко.
• Примеры зон силы: понимание нормы зарплаты для каждого подчиненного, помощь в лечении, организация отпуска, игра в волейбол с подчиненными.
01:57:19 Любовь и дистанция в отношениях с подчиненными
• Любовь не только в словах, но и в действиях, таких как неожиданное доброе дело, дистанция, строгость, приближение к себе одного человека.
• Важно знать, какую дистанцию держать в отношениях с подчиненными.
02:00:04 Выстраивание отношений с партнерами по бизнесу
• Неправильный способ мотивации партнеров по бизнесу - через долю в предприятии.
• Правильный способ - через зарплату и власть в сфере компетенции партнера.
• Если уже вошли в долю с партнером, не стоит рассчитывать на долгий успех бизнеса.
02:03:58 Разговор о партнерских отношениях
• Обсуждается важность сохранения партнерских отношений и их устойчивость.
• Упоминается, что самые устойчивые системы - это когда есть один лидер, который всем управляет и дает полномочия подчиненным.
02:06:23 Вопрос о работе и отношениях с руководителем
• Обсуждается ситуация, когда руководитель оскорбил подчиненного, и как правильно поступить в такой ситуации.
• Подчеркивается, что правда иногда требует медленного продвижения и правильного донесения.
02:10:55 Вопрос о лидерстве и развитии
• Обсуждается разница между разными видами лидеров и их влияние на развитие подчиненных.
• Подчеркивается важность развития и терпения, а также постепенного развития и развития полномочий.
02:17:03 Вопрос о переезде и развитии
• Обсуждается возможность переезда и развития в другой стране.
• Подчеркивается важность терпения и накопления опыта для развития и создания своего коллектива в будущем.
02:18:53 Идеология и управление
• Спикер обсуждает, что идеолог по природе не является руководителем, а скорее вдохновляющим человеком.
• Он подчеркивает, что идеолог должен быть терпеливым и вдохновляющим, но не вмешиваться в саму идею наказания.
02:21:32 Терпение и отношения
• Спикер говорит о том, что терпение и отношения являются ключевыми качествами для идеолога.
• Он также подчеркивает, что структура требует терпения и веры, и что изменения происходят медленно.
02:23:03 Пример неправильного управления
• Спикер рассказывает историю о человеке, который пытался разрушить структуру, но в итоге был наказан.
• Он объясняет, что власть создана Богом и выше правды, и что важно понимать это и действовать с любовью.
02:27:06 Учить сотрудников и здоровый образ жизни
• Спикер подчеркивает, что сначала нужно научиться любить своих сотрудников, а затем учить их профессиональной деятельности и здоровому образу жизни.
• Он говорит, что важно начинать с простых вещей и не давать слишком много информации сразу.
02:30:12 Добрые дела и их влияние на статус
• Рассказывается о том, как делать добрые дела, не привлекая внимания, и как это может повлиять на статус человека.
• Упоминается, что если добрые дела делаются для администрации, то это может привести к повышению статуса.
02:35:25 Помощь духовно развитым людям
• Говорится о том, как помогать духовно развитым людям, не отдавая им слишком много денег, и как это может привести к советам и помощи от них.
• Упоминается, что важно не поддаваться на искушения и не идти на поводу у духовно развитых людей, если они хотят денег.
02:39:01 Участие в политике и управление
• Советуется не участвовать в политике и не создавать оппозицию властям, но если есть возможность помочь, то это может привести к повышению статуса.
• Упоминается притча о мудреце, который прославлял царя, и как это привело к его узнаванию и повышению статуса.
02:42:10 Личные отношения с высокопоставленными людьми
• Важно не желать от высокопоставленных людей ничего, кроме того, что уже положено, и помогать им.
• Если слюна потекла, это может привести к разрушению отношений и стать врагом.
02:49:00 Увольнение и руководство
• Руководитель должен уметь увольнять, но не разрушать структуру.
• Если не можете руководить, лучше перейти в другую зону, где можно обучать людей.
02:53:30 Ошибки и развитие
• Ошибки помогают людям учиться и развиваться.
• Важно не делать все за подчиненными, а давать им возможность ошибаться и терпеть.
02:56:00 Выбор между бизнесом и работой
• Бизнес может быть развлечением, но работа в структуре дает опыт и развитие.
• Важно всегда давать возможность ошибаться и развиваться.
02:58:23 Уважение к власти
• Автор подчеркивает, что уважение к власти должно сочетаться с принятием решений, которые хочет принять власть.
• Он также говорит о том, что власть должна быть стимулирована, а не разрушена оппозицией.
03:00:56 Обучение и развитие
• Автор утверждает, что люди, которые не знают о вечности и устройстве мира, должны быть обучены и развиты.
• Он подчеркивает, что знание может помочь людям стать лучше и сильнее.
03:09:09 Лидерство и власть
• Автор говорит о том, что лидер - это сильный человек, который не может не лезть в дела и не действовать.
• Он также подчеркивает, что знание и дружба помогают решать вопросы и не продолжать старую игру.
03:12:32 Молитва и память
• Автор говорит о том, что когда человек попадает в сложную ситуацию, его память уходит в эту ситуацию, и если он не оставит эту память, то не сможет решить вопрос.
• Он объясняет, что молитва означает, что человек перестает решать ситуацию сам и передает полномочия богу.
03:14:09 Влияние молитвы
• Автор говорит о том, что есть два способа жить: включить силу, которая решает ситуацию, или пытаться решать самому.
• Он предлагает способ для тех, кто еще не стал сильным: найти людей, которые молятся, и присоединиться к ним.
• Он также объясняет, что звук молитвы активизирует память и помогает забыть о ситуации, что позволяет богу решать ее.
03:16:29 Эксперимент с молитвой
• Автор проводит эксперимент, включая православную молитву и повторяя ее, чтобы понять, как звук молитвы влияет на память и решение ситуации.
• Он объясняет, что есть три типа звука: эмоциональный, умственный и с памятью.
• Он подчеркивает, что звук с памятью помогает победить судьбу и призывает к эксперименту с молитвой.
© 2024, Олег Геннадьевич Торсунов