Бизнес, лидерство и гармония с собой (2017)

00:00:09 Адаптация в Москве

• В видео обсуждается важность адаптации в новом месте, особенно в Москве.

• Начинать нужно с друзей и увлечений, а затем переходить к деятельности.

00:06:17 Вопросы о кредите и развитии бизнеса

• Обсуждается отношение к кредиту и его влияние на развитие бизнеса.

• Говорится о важности развития личности и понимания тонкостей бизнеса перед тем, как брать кредит.

00:14:25 Проблемы с доверием к людям

• Упоминается проблема доверия к людям и важность умения видеть их.

• Приводится пример, как доверие к нелидеру бизнеса привело к проблемам.

00:16:00 Лидерство и ошибки

• Важно учиться видеть людей и правильно окружать себя, чтобы избежать ошибок.

• Учиться видеть людей, не доверять им сразу, изучать их жизнь и поведение.

00:21:08 Помощь и поддержка

• Важно учиться самому понимать свою судьбу и не полагаться на других.

• Если женщина хочет руководить, она должна вдохновляться и действовать активно.

00:26:01 Духовная практика и бизнес

• Важно заниматься духовной практикой, чтобы укрепить дух и изменить представление о мире.

• Если бизнес не приносит удовлетворения, можно заняться духовной практикой и помогать мужу советами.

00:33:31 Страх перед старшими

• Человек испытывает страх перед старшими, так как у него сильная избирательность к ним.

• Он выбирает человека старшим, которому не доверяет, и это приводит к страху и дискомфорту.

00:39:51 Ответственность за подчиненных

• Подчиненные являются частью судьбы лидера и могут принести счастье или разрушить его жизнь.

• Лидер должен управлять, а не работать за подчиненных, иначе это создает проблемы.

• Здоровье лидера зависит от его способности сделать так, чтобы подчиненные работали самостоятельно.

• Если подчиненный не может работать, лидер должен поставить себе цель сделать его работу, иначе придется поменять здоровую жизнь на больную.

00:44:33 Развитие и мотивация сотрудников

• Если человек развивается в деятельности, но делает это неправильно, нужно развивать его и терпеть.

• Важно сочетать трудолюбие и способность осваивать что-то новое.

00:46:40 Обманщики и предатели

• Обманщики и предатели должны быть выгнаны из коллектива, если они не могут измениться.

• Если человек предал, нужно привести его к раскаянию или поменять его.

00:48:08 Стресс и напряжение в коллективе

• Если человек напряжен, это может привести к заболеваниям и неправильным решениям.

• Лидер должен быть спокойным и справляться с проблемами, чтобы коллектив мог работать эффективно.

00:51:43 Ответственность и психическое состояние

• Если психическое состояние лидера хорошее, это может привести к вдохновению и процветанию в деятельности.

• Если психическое состояние напряженное, это может привести к внешним результатам в виде финансовых трудностей и проблем с властями.

00:54:50 Напряжение и его последствия

• Если подчиненные счастливы, энтузиастичны и напряжены, значит все работает хорошо.

• Если подчиненные счастливы, энтузиастичны и не напряжены, это может быть признаком того, что они расслаблены и не работают.

• Напряжение может привести к вредным привычкам, таким как курение, что может привести к болезням.

00:59:19 Естественное расслабление

• Фильмы, музыка, прогулка, контрастный душ, беседа с друзьями и родственниками, легкая пища, молитва и духовные практики могут помочь снять напряжение.

• Благостное расслабление означает обогащение психики и успокоение, а не просто снятие напряжения.

01:05:29 Причины напряжения

• Две причины напряжения: неправильная деятельность и плохой период жизни.

• Если плохой период жизни, то нужно увеличить время молитвы и победить плохой период жизни.

01:06:09 Аскеза и молитва

• Аскеза может быть разной: например, купание в холодной воде, чтение лекций, пожертвования и молитва.

• Аскеза помогает снять усталость и напряжение.

01:07:34 Влияние времени и преодоление напряжения

• Если человек напряжен, значит, судьба имеет для него сюрприз.

• Напряжение можно снимать с помощью духовной жизни, молитвы, аскезы, пожертвований и молитвы.

01:08:27 Гиперответственность и преддействие

• Гиперответственность может быть полезной, но важно постепенно учиться вкладывать в людей.

• Преддействие - это способность нейтрализовать ситуацию через молитву.

• Три стадии преддействия: хорошо в сердце, изменение настроения и изменение внутри человека.

01:13:41 Питание и здоровье

• Пища, приготовленная с молитвой и добрыми людьми, дает силы, а проблемы усиливаются.

• Пища, съеденная впопыхах, напрягает организм и может вызвать проблемы с пищеварением.

• Фрукты, сухофрукты, мед, молочные продукты и орехи - антидепрессивная пища, которая поднимает настроение и оптимизм.

• Мясо не рекомендуется есть, так как оно связано с насилием и депрессией.

01:18:00 Режим питания и движение

• Важно соблюдать режим питания, особенно вечером есть овощи или молоко с медом.

• Если пищеварение не работает, нужно двигаться, чтобы зарядить организм.

• Если человек поправляется, это может быть признаком старости, и нужно двигаться и питаться правильно.

• Обследование организма и зарядка батареек (энергии) через движение на природе - важные аспекты здоровья лидера.

01:26:51 Статика и динамика

• Статика - это статические упражнения, такие как стоять, сгибаться и разгибаться.

• Динамика - это движение, например, ходьба или бег.

• Статика и динамика могут быть использованы для очищения организма и улучшения здоровья.

01:34:02 Борьба с инфекциями

• Использование сосны, белого перца, горчицы и имбиря для борьбы с инфекциями.

• Профилактика вирусных инфекций с помощью этих средств.

01:37:02 Социальное развитие и счастье лидера

• Невежественный лидер - это тот, кто живет ради денег и власти, не заботясь о своем здоровье и благополучии других.

• Благостный лидер - это тот, кто ставит на первое место счастье людей и успех, но не на первом месте.

• Ценности благостного лидера - это бог, счастье людей, победа над судьбой и успех.

01:42:34 Лидерство и понимание природы людей

• Лидер должен быть хорошим человеком, чтобы быть счастливым и успешным.

• Лидер должен понимать природу людей и не входить в близкие отношения с подчиненными.

01:45:17 Отношение к власти, культуре и вере

• Лидер должен уважать власть, культуру и веру, чтобы избежать ошибок и конфликтов.

• Лидер должен изучать законы бога и понимать свою природу, чтобы успешно работать.

01:50:51 Различия между руководителем и бизнесменом

• Руководитель устанавливает правила отношений, а бизнесмен работает с динамичным коллективом.

• Преподаватель не может руководить, так как он добрый и всех хочет простить.

• Бизнесмен может быть добрым, но его доброта отличается от доброты руководителя.

01:53:46 Понимание и зоны силы руководителя

• Важность понимания зон силы человека, которые трудно понимаются обществом и применяются редко.

• Примеры зон силы: понимание нормы зарплаты для каждого подчиненного, помощь в лечении, организация отпуска, игра в волейбол с подчиненными.

01:57:19 Любовь и дистанция в отношениях с подчиненными

• Любовь не только в словах, но и в действиях, таких как неожиданное доброе дело, дистанция, строгость, приближение к себе одного человека.

• Важно знать, какую дистанцию держать в отношениях с подчиненными.

02:00:04 Выстраивание отношений с партнерами по бизнесу

• Неправильный способ мотивации партнеров по бизнесу - через долю в предприятии.

• Правильный способ - через зарплату и власть в сфере компетенции партнера.

• Если уже вошли в долю с партнером, не стоит рассчитывать на долгий успех бизнеса.

02:03:58 Разговор о партнерских отношениях

• Обсуждается важность сохранения партнерских отношений и их устойчивость.

• Упоминается, что самые устойчивые системы - это когда есть один лидер, который всем управляет и дает полномочия подчиненным.

02:06:23 Вопрос о работе и отношениях с руководителем

• Обсуждается ситуация, когда руководитель оскорбил подчиненного, и как правильно поступить в такой ситуации.

• Подчеркивается, что правда иногда требует медленного продвижения и правильного донесения.

02:10:55 Вопрос о лидерстве и развитии

• Обсуждается разница между разными видами лидеров и их влияние на развитие подчиненных.

• Подчеркивается важность развития и терпения, а также постепенного развития и развития полномочий.

02:17:03 Вопрос о переезде и развитии

• Обсуждается возможность переезда и развития в другой стране.

• Подчеркивается важность терпения и накопления опыта для развития и создания своего коллектива в будущем.

02:18:53 Идеология и управление

• Спикер обсуждает, что идеолог по природе не является руководителем, а скорее вдохновляющим человеком.

• Он подчеркивает, что идеолог должен быть терпеливым и вдохновляющим, но не вмешиваться в саму идею наказания.

02:21:32 Терпение и отношения

• Спикер говорит о том, что терпение и отношения являются ключевыми качествами для идеолога.

• Он также подчеркивает, что структура требует терпения и веры, и что изменения происходят медленно.

02:23:03 Пример неправильного управления

• Спикер рассказывает историю о человеке, который пытался разрушить структуру, но в итоге был наказан.

• Он объясняет, что власть создана Богом и выше правды, и что важно понимать это и действовать с любовью.

02:27:06 Учить сотрудников и здоровый образ жизни

• Спикер подчеркивает, что сначала нужно научиться любить своих сотрудников, а затем учить их профессиональной деятельности и здоровому образу жизни.

• Он говорит, что важно начинать с простых вещей и не давать слишком много информации сразу.

02:30:12 Добрые дела и их влияние на статус

• Рассказывается о том, как делать добрые дела, не привлекая внимания, и как это может повлиять на статус человека.

• Упоминается, что если добрые дела делаются для администрации, то это может привести к повышению статуса.

02:35:25 Помощь духовно развитым людям

• Говорится о том, как помогать духовно развитым людям, не отдавая им слишком много денег, и как это может привести к советам и помощи от них.

• Упоминается, что важно не поддаваться на искушения и не идти на поводу у духовно развитых людей, если они хотят денег.

02:39:01 Участие в политике и управление

• Советуется не участвовать в политике и не создавать оппозицию властям, но если есть возможность помочь, то это может привести к повышению статуса.

• Упоминается притча о мудреце, который прославлял царя, и как это привело к его узнаванию и повышению статуса.

02:42:10 Личные отношения с высокопоставленными людьми

• Важно не желать от высокопоставленных людей ничего, кроме того, что уже положено, и помогать им.

• Если слюна потекла, это может привести к разрушению отношений и стать врагом.

02:49:00 Увольнение и руководство

• Руководитель должен уметь увольнять, но не разрушать структуру.

• Если не можете руководить, лучше перейти в другую зону, где можно обучать людей.

02:53:30 Ошибки и развитие

• Ошибки помогают людям учиться и развиваться.

• Важно не делать все за подчиненными, а давать им возможность ошибаться и терпеть.

02:56:00 Выбор между бизнесом и работой

• Бизнес может быть развлечением, но работа в структуре дает опыт и развитие.

• Важно всегда давать возможность ошибаться и развиваться.

02:58:23 Уважение к власти

• Автор подчеркивает, что уважение к власти должно сочетаться с принятием решений, которые хочет принять власть.

• Он также говорит о том, что власть должна быть стимулирована, а не разрушена оппозицией.

03:00:56 Обучение и развитие

• Автор утверждает, что люди, которые не знают о вечности и устройстве мира, должны быть обучены и развиты.

• Он подчеркивает, что знание может помочь людям стать лучше и сильнее.

03:09:09 Лидерство и власть

• Автор говорит о том, что лидер - это сильный человек, который не может не лезть в дела и не действовать.

• Он также подчеркивает, что знание и дружба помогают решать вопросы и не продолжать старую игру.

03:12:32 Молитва и память

• Автор говорит о том, что когда человек попадает в сложную ситуацию, его память уходит в эту ситуацию, и если он не оставит эту память, то не сможет решить вопрос.

• Он объясняет, что молитва означает, что человек перестает решать ситуацию сам и передает полномочия богу.

03:14:09 Влияние молитвы

• Автор говорит о том, что есть два способа жить: включить силу, которая решает ситуацию, или пытаться решать самому.

• Он предлагает способ для тех, кто еще не стал сильным: найти людей, которые молятся, и присоединиться к ним.

• Он также объясняет, что звук молитвы активизирует память и помогает забыть о ситуации, что позволяет богу решать ее.

03:16:29 Эксперимент с молитвой

• Автор проводит эксперимент, включая православную молитву и повторяя ее, чтобы понять, как звук молитвы влияет на память и решение ситуации.

• Он объясняет, что есть три типа звука: эмоциональный, умственный и с памятью.

• Он подчеркивает, что звук с памятью помогает победить судьбу и призывает к эксперименту с молитвой.