Вынужденные, деловые, близкие отношения в управлении и бизнесе (2018)

00:00:11 Устроиться на работу

• Героиня рассказывает о своей мечте работать в правоохранительных органах или против них.

• Она рассказывает о том, как устроилась на работу, несмотря на то, что ее муж был против.

00:03:11 Отношения со старшими и друзьями

• Героиня обсуждает важность отношений с друзьями и старшими для успешного трудоустройства.

• Она говорит о том, что через друзей можно найти работу, которая будет соответствовать ее природе.

00:06:55 Поиск кандидата на работу

• Героиня обсуждает сложности поиска кандидата на руководящую должность, особенно если он должен быть высокого интеллекта и нравственного уровня.

• Она говорит о том, что такие люди могут быть найдены через молитву и благословение старших.

00:11:33 Распознавание людей и их судьбы

• Героиня говорит о том, что для лидера важно научиться распознавать людей и их судьбы.

• Она обсуждает, как найти людей, которые соответствуют ее судьбе, и как изменить свою судьбу, чтобы привлечь таких людей.

00:13:35 Разговор о природе человека

• Обсуждение важности понимания природы человека, с которым вы хотите работать.

• Упоминаются четыре стадии развития человека: хобби, способности, действия по своей природе и зрелый ученый.

00:16:59 Типы руководителей

• Ученый, руководитель, бизнесмен и рабочий человек, любящий свое дело.

• Ученый не может быть руководителем, так как его сердце не переносит давление.

• Зрелый правитель имеет проницательность, держит слово, ответственность, сдержанность и принципиальность.

• Бизнесмен может быть хорошим партнером, но не руководителем.

• Незрелый бизнесмен может быть изворотливым и обманывать, ставя деньги выше отношений.

00:24:52 Вынужденные отношения

• В видео обсуждаются различные типы отношений между людьми, включая партнерские, старший-младший, младший-старший и вынужденные отношения.

• Вынужденные отношения возникают, когда один человек зависит от другого, но не может изменить ситуацию.

• В этом случае, важно понимать, что человек, который не может измениться, не может быть исправлен и должен быть заменен.

00:26:49 Компромиссы и ошибки

• В видео подчеркивается, что компромиссы могут быть опасными, особенно когда они связаны с людьми, которые не обладают необходимыми качествами для работы.

• В таких случаях, важно понимать, что компромисс может привести к потере бизнеса и не стоит ждать, пока человек исправится.

• Вместо этого, лучше уволить такого человека и найти другого, который будет лучше подходить для работы.

00:31:14 Обман и доверие

• В видео также обсуждаются случаи, когда люди обманывают на деньги, и как это может повлиять на их работу.

• Если человек обманул на деньги, это может быть признаком того, что он не подходит для работы на серьезной должности.

• В таких случаях, лучше уволить человека и найти другого, который будет более надежным и честным.

00:33:17 Мотивация людей

• В видео обсуждается, как проверять и мотивировать людей.

• Отмечается, что мотивация совести, добрых отношений, благих дел, веры и общей цели характерна для людей с высоким интеллектом.

• Такие люди обычно честны и открыты, извиняются за ошибки и держат слово.

• Если человек не открывает сердце, это может быть признаком проблем с мотивацией.

00:35:15 Мотивация страстных людей

• Страстные люди могут быть мотивированы властью, деньгами или покровительством.

• Однако, мотивация властью и деньгами может привести к ненадежности и уходу человека при изменении ситуации.

• Мотивация покровительством может быть признаком слабости интеллекта и страха перед жизнью.

00:36:24 Мотивация рабочих

• Для мотивации рабочих лучше использовать силу закона, влияние и страх.

• Если у вас сложились добрые отношения с рабочими, это может быть хорошим способом мотивации.

• Мотивация рабочих деньгами может быть опасной, так как они могут начать требовать больше денег и не соглашаться на меньшее.

00:39:30 Компромисс и его особенности

• В компромиссе важно сохранять спокойствие и доброту в отношениях с человеком.

• Если в компромиссе человек переходит из благости в страсть, это может разрушить отношения.

• В компромиссе важно удерживать ситуацию на уровне здравого смысла и не оказывать чрезмерного давления.

00:45:44 Терпение и посредники в компромиссе

• В компромиссе человек напрягается и психика может страдать.

• Важно находить посредников, которые могут общаться с человеком и держать его в нормальном состоянии.

• Если компромисс приводит к войне, это опасно и может разрушить отношения.

00:52:13 Анализ человека и его мотивации

• Анализ человека начинается с определения его уровня нравственного развития, социального положения и интеллектуального развития.

• Если человек не развит, не имеет друзей и не может быть мотивирован вербально, то его лучше не удерживать и не удерживать.

00:56:41 Компромисс и сохранение достоинства

• Компромисс возможен, если человек имеет определенный уровень развития и может быть мотивирован.

• Важно не унижаться и сохранять достоинство в отношениях, особенно если человек является старшим.

• Если человек унижается ради куска хлеба, это может привести к потере чувства собственного достоинства и разума.

01:01:26 Дипломатия и сохранение достоинства

• В сложных ситуациях, когда человек должен сохранить достоинство, важно сохранять спокойствие и способность к беседе.

• Это может помочь спасти страну от войны или сохранить достоинство в отношениях с влиятельным человеком.

01:04:03 Умение уступать и предвидеть последствия

• Умение уступать и не унижаться важно для сохранения компромисса в ситуации.

• Предвидеть последствия каждого шага и изучать их, чтобы избежать войны с человеком.

01:06:00 Мстительность и умение прощать

• Мстительность - уникальное качество человека, которое может привести к мести и проблемам.

• Важно избавляться от таких людей, не пытаясь их прощать или уступать.

01:11:37 Басня о лошади и скорпиона

• Лошадь решает переплыть реку и встречает скорпиона, который просит его перевезти.

• Скорпион не жалит лошадь, и они вместе тонут.

• Вывод: если вы решили кормить змею молоком, она все равно ужалит вас.

01:13:30 Компромиссы и их преодоление

• Если вы теряете власть в отношениях, важно увеличить уровень доверия с этим человеком.

• Компромиссы могут быть сложными, но важно найти человека, который может увеличить уровень доверия.

01:16:46 Определение уровня интеллекта и нравственности

• Люди делятся на три категории: нравственные атеисты, верующие и безнравственные.

• Важно знать уровень интеллекта и нравственности человека, с которым вы хотите создать партнерские отношения.

01:23:07 Мотивация и ее влияние на отношения

• Важно понять мотивацию человека, с которым вы хотите работать, чтобы избежать проблем в будущем.

• Мотивация может быть благостной, страстной или невежественной, и важно определить ее тип.

01:27:32 Партнерские отношения в бизнесе

• Важно понимать, что мотивация человека определяет его лидерские качества и способность управлять.

• Если человек мотивирован страхом, он не лидер по природе и может быть только подчиненным.

• Если человек мотивирован высокими целями, он может быть лидером и партнером в бизнесе.

01:31:44 Равные отношения в бизнесе

• Важно создавать равные отношения с партнерами, чтобы избежать проблем в будущем.

• Если один из партнеров имеет более высокий социальный статус, это может быть опасно для бизнеса.

01:37:12 Деловые и дружеские отношения в бизнесе

• Деловые отношения основаны на общих интересах и добрых отношениях, а дружеские - на общих взглядах, целях и вере.

• Важно не заводить любовниц на предприятии, так как это может привести к влиянию на руководителя и его бизнес.

• Руководитель должен быть стойким и не иметь порочных связей, чтобы избежать влияния на бизнес.

01:43:31 Вынужденные отношения и их последствия

• Вынужденные отношения возникают, когда люди зависят друг от друга и вынуждены выполнять свои цели.

• Важно сохранять спокойствие и изучать опасности, чтобы избежать потери здравого смысла.

01:48:24 Враждебные отношения и их преодоление

• Враждебные отношения могут возникнуть из компромиссов, которые превращаются в войну.

• Важно уметь прощать и просить прощения, чтобы сохранить деловые отношения.

01:52:44 Компромиссы и их влияние на управление

• Компромиссы могут быть с разными людьми и в разных ситуациях, и важно понимать их последствия.

• Компромиссы со старшими, равными и младшими могут быть успешными, если они основаны на уважении и понимании интересов всех сторон.

01:58:32 Компромисс между руководителем и подчиненными

• Автор обсуждает проблему между руководителем и подчиненными, когда они не понимают друг друга и не могут работать вместе.

• Он предлагает найти компромисс, чтобы каждый из них мог уважать и понимать другого.

02:02:44 Уважение к старшим и обучение младших

• Автор подчеркивает важность уважения к старшим и обучения младших.

• Он объясняет, что если человек уважает старшего, то он будет лучше понимать его и учиться у него.

02:06:26 Отношение к обману и безопасность в компании

• Автор обсуждает отношение к обману и важность безопасности в компании.

• Он подчеркивает, что если человек обманывает, то это может быть признаком его низкого интеллекта и необходимости увольнения.

02:09:40 Пример из практики

• Автор рассказывает о случае, когда он обнаружил воровство в своей компании и решил разобраться с этим самостоятельно.

• Он использовал свою интуицию и уверенность в себе, чтобы определить виновных и наказать их.

02:17:51 Отношения с мужчиной

• Женщина обсуждает свои отношения с мужчиной, который является ее деловым партнером, но также имеет близкие отношения с другим человеком.

• Она говорит о том, что их отношения не могут быть продолжены из-за того, что они изначально были построены на доверии и близости.

02:23:31 Финансовые вопросы

• Женщина спрашивает о влиянии финансовых вопросов на их отношения.

• Она говорит о том, что мужчина должен быть уважаем за его силу и твердость духа, и что женщина должна быть сильной и ставить дистанцию, если мужчина ведет себя неправильно.

02:25:31 Бизнес и проблемы

• Женщина обсуждает проблемы в своем бизнесе, связанные с плохим периодом и отсутствием ответственности у мужчины.

• Она говорит о том, что все зависит от силы и способности договариваться, и что можно найти сильного человека, который сможет решить проблемы.

02:27:33 Обсуждение управления и коммуникации

• Спикер обсуждает, что у него есть административный склад, но нет идеологического.

• Он говорит о том, что руководители должны управлять процессами, а идеологи должны строить отношения с людьми.

02:35:18 Поиск наставника

• Спикер говорит о том, что сначала нужно учиться получать наставления от друзей и знакомых, а затем от старших и наставников.

• Он подчеркивает, что важно уважать старших и учиться у них.

02:37:50 Наставник в бизнесе

• Спикер объясняет, что для поиска наставника в бизнесе нужно искать старших, умудренных опытом, и уважать их советы.

• Он подчеркивает, что духовность не должна быть главной в поиске наставника.

02:42:41 Наставничество и отношения с подчиненными

• Наставник должен быть мудрее своего подчиненного и не вмешиваться в его отношения с другими людьми.

• Если наставник ведет себя неправильно, это может разрушить веру в него и старшего.

02:45:32 Женская психология и рамки

• Женщины имеют склонность к текучести и могут быть более подвержены влиянию, если не имеют рамок и границ.

• Важно устанавливать рамки и условия для работы, чтобы женщины могли чувствовать себя комфортно и эффективно работать.

02:50:25 Молитва и душевные силы

• Молитва помогает наполняться душевными силами и справляться с трудностями.

• Важно общаться с добрыми людьми и проводить время на природе для восстановления энергии.