Сердце лидера. День 4. Часть 2 (Дубай, 22.10.2023)
00:00:20 Лидерство и смирение
• Женщина может развивать как божественные женские, так и божественные мужские качества, становясь святой.
• Гордость и амбиции могут быть инструментом действия, если они не мешают развитию.
00:03:55 Выбор пути и преодоление недостатков
• Не стоит зацикливаться на своих недостатках, важно выбирать путь и идти к своей мечте.
• Не стоит падать духом и продолжать двигаться вперед.
00:07:33 Политика и управление коллективом
• Все, кто хотят управлять коллективом, должны владеть политикой, чтобы не быть захваченными властью.
• Можно использовать чистую политику, чтобы нейтрализовать завистников и недоброжелателей.
00:11:32 Женская политика
• Женщины обладают коллективным разумом и могут объединяться против мужчин.
• Женская политическая сила может быть разрушительной для мужчин и их коллективов.
00:17:05 Управление с помощью политики
• Женщины должны использовать доброту как силу власти, но при этом быть жесткими и применять правила.
• Мужчины должны быть твердыми и не позволять себя унижать.
00:20:05 Правила для женщин и мужчин
• Женщинам важно не стать противен бок и не давать слабинку.
• Мужчинам важно не давать слабинку и жестко ставить на место тех, кто дискредитирует их.
00:22:52 Различие между сплетнями и клеветой
• Сплетни - это когда говорят раздутую правду о недостатках человека, не говоря о его хороших качествах.
• Клевета - это когда на основе сплетен о человеке начинают сочинять и наращивать негативные качества, превращая его в определенную категорию.
00:25:11 Влияние сплетен и клеветы на коллектив
• Сплетни возникают из-за боли и обиды, которые люди испытывают по отношению к другим.
• Клевета разрушает отношения, так как на человека вешают ярлык, который он не может принять.
00:27:55 Ошибки психологов и их влияние на отношения
• Психологи часто создают свои законы отношений, которые не соответствуют законам нравственности.
• Вешать ярлыки на людей, такие как "токсичный человек" или "абьюзер", является клеветой и разрушает отношения.
• Нельзя судить о человеке, особенно лидере, и вешать на него ярлыки.
00:30:55 Вера в невежестве
• Вера в невежестве - вера в злые силы, которые управляют миром.
• Бог контролирует мир и не позволяет злым силам управлять им.
00:35:38 Источники энергии и экология
• Источники энергии, созданные богом, могут быть экологичными.
• Использование энергии, созданной богом, может помочь в решении экологических проблем.
00:37:39 Глобалисты и вера в невежестве
• Глобалисты верят в теории о злых силах, которые управляют миром.
• Вера в невежестве может привести к коллективному страху и неправильным действиям.
00:40:31 Бог контролирует мир и дает людям возможность справиться с проблемами
• Бог контролирует мир, но дает людям возможность справиться с проблемами самостоятельно.
• Если люди не справятся, бог сам решит проблемы.
00:40:59 Глобальное потепление и атомная энергетика
• Видео обсуждает проблему глобального потепления и атомную энергетику, указывая на то, что страны, которые борются с глобальным потеплением, также активно развивают атомную энергетику.
• Автор подчеркивает, что люди должны понимать, что их действия могут иметь негативные последствия для планеты и что каждый должен заботиться о своем здоровье и благополучии.
00:50:06 Самоотождествление и лидерство
• Автор объясняет важность самоотождествления и самоидентификации для лидерства, подчеркивая, что человек должен считать себя старшим для своих подчиненных, а не просто хотеть быть лидером.
• Он также обсуждает концепцию матери и отца в лидерстве, указывая на то, что эти роли определяются богом, а не человеком.
• Автор приводит примеры из своей жизни, чтобы проиллюстрировать важность самоотождествления для лидерства и управления коллективом.
00:57:04 Лидерство и отношения в коллективе
• Женщины могут стать лидерами, если они находятся в позиции матери.
• Мужчины могут быть лидерами, если они находятся в позиции сына, любимого и отца.
• Важно сохранять репутацию и быть уважаемым в коллективе.
01:09:07 Отношение к коллективу и обязанности
• Руководитель должен развивать отношения в коллективе, следить за самоотождествлением и списком задач.
• Важно обучать людей и следить за выполнением обязанностей.
• Пример: стюардессы в самолете, которые ведут себя профессионально благодаря тренингам и обучению.
01:11:49 Важность заботы о людях
• Руководитель должен заботиться о своих подчиненных, поддерживать их и организовывать собрания для обсуждения работы и взаимоотношений.
• Подарки и поздравления с днем рождения являются важными элементами заботы о людях.
01:19:56 Увольнение и отношение к предателям
• Увольнение должно быть последним шагом, когда все другие методы не работают.
• Если человек предал, нужно строго и сильно расстаться с ним, не возвращаясь к отношениям.
01:24:48 Отношения между старшим и младшим
• Старший имеет право быть строгим, младший имеет право ошибаться.
• Если младший строго себя ведет со старшим, это его проблема, а не проблема старшего.
• Если старший ошибается, он должен раскаиваться перед младшим.
01:27:08 Отношения на работе
• Нельзя срать штаны на работе, засыпать или дописывать инструкции.
• Если подчиненные возмущаются должностными инструкциями, это может привести к войне и юридическим проблемам.
01:30:50 Отношения с поставщиками
• С поставщиками нужно поддерживать равные отношения на хорошей дистанции, не сближаться и четко прописывать правила.
• Близкие отношения с поставщиками могут привести к обману и эксплуатации.
01:32:43 Любовь и деловые отношения
• Любовь и деловые отношения должны быть на разных уровнях, не стоит смешивать их.
• Главный признак любви на первом месте - когда начинаешь говорить "я тебе верю", а не "подпиши бумагу".
• Если человек отказывается подписывать, это может быть признаком манипуляции.
